Indagine sull’applicazione dello Smartworking in OSRAM
Il progetto Agilmente Smart mette assieme e coordina una serie di interventi per diverse organizzazioni aziendali, di diversa tipologia, con prevalenza di dipendenti donne, interessate ad avviare dei percorsi di smart working, di innovazione organizzativa, di stimolazione di processi di benessere aziendale in varie forme, di conciliazione vita lavoro, anche grazie al supporto di tecnologie 4.0, ai fini del miglioramento qualitativo della vita dei dipendenti e titolari, ma anche della produttività aziendale e del welfare territoriale e aziendale. Sono tutte realtà che hanno elaborato con il supporto della componente sindacale forme di contratti innovativi e accordi di secondo livello per sperimentare in sintonia alcune azioni innovative.
Gli interventi del progetto permettono di rispondere a bisogni di innalzamento delle digital skills per una migliore condizione lavorativa e per facilitare processi di smart working appena avviati o da avviare, migliorare le condizioni di conciliazione vita e lavoro grazie ad interventi sulla flessibilità, sull’aumento di competenze, sul supporto consulenziale per la presa di decisioni per una migliore organizzazione del lavoro in termini di smart work.
Gli interventi previsti permetteranno di elevare la produttività delle aziende e dei lavoratori, aumentare il livello di impegno dei dipendenti, aumentare la loro motivazione, in questo modo le imprese contribuiscono anche alla creazione di una società più armonica e di un futuro in cui tutti possano sviluppare il proprio potenziale. Per essere competitive le organizzazioni, oltre a innovare processi e prodotti, devono cercare soluzioni per rinnovare il rapporto con il loro capitale più prezioso: quello umano.
Quindi al di là delle competenze sviluppate dai partecipanti, si attendono ricadute positive anche sul piano della vita personale/familiare, legate alla possibilità di soddisfare il bisogno di conciliazione migliorando l’equilibrio tra i tempi personali/familiari/lavorativi con benefici sullo “stress” personale e il rapporto con i figli o le persone di cui si curano. Si potranno generare benefici sia economici che competitivi, tra cui un rilevante senso di appartenenza all’azienda, un clima aziendale sereno, ulteriore condivisione con le parti sindacali sulla conciliazione, per individuare ulteriori soluzioni e modalità di far fronte alle esigenze di cura e un positivo ritorno d’immagine: azienda RSI.
OBIETTIVI FORMATIVI
Agilmente Smart è un’azione positiva innovativa all’interno di diverse aziende che sperimentano, al di là di quanto stabilito nel contratto di lavoro in adozione, forme di flessibilità e servizi tali da permettere la conciliazione tra vita lavorativa e vita personale dei lavoratori e delle lavoratrici. Le Azioni formative previste sono propedeutiche all’azione di cambiamento organizzativo vero e proprio e si suddividono in azioni articolate per mettere a punto un nuovo modello organizzativo e azioni inerenti l’erogazione di servizi innovativi. Si tratta di politiche che interessano tutti i dipendenti, toccando la sfera privata, e che si propongono di fornire strumenti per rendere compatibili sfera lavorativa e sfera familiare, nonchè per favorire un welfare aziendale per tutti migliore. Per questa ragione i percorsi formativi pur essendo rivolti principalmente alle lavoratrici, prevedono la partecipazione anche dei lavoratori delle aziende.
TIPOLOGIE DI INTERVENTO
Il progetto si sviluppa in diverse tipologie di intervento sia di formazione che di consulenza, di gruppo e individuali, distinte per le singole aziende o raggruppamenti di aziende, con alcune azioni di comunicazione e di monitoraggio trasversali a tutte le aziende, fra cui la partecipazione alla Settimana del Lavoro Agile alla quale tutte hanno dato disponibilità.
La progettazione è stata realizzata assieme a ciascuna azienda con il supporto di consulenti esperte sui temi della organizzazione smart e dello smart work e dei processi di conciliazione tempi di vita/ lavoro e con il coinvolgimento delle componenti RSU interne. Attraverso riunioni ed incontri si è arrivati alla definizione delle specifiche azioni inserite in gran parte negli accordi sindacali. Durante la progettazione sono stati coinvolti anche i beneficiari finali per la messa a punto di quanto emerso nella fase di lettura dei fabbisogni: è ipotizzabile un’ulteriore programmazione dei singoli progetti di conciliazione e di smart work nel momento dell’avvio delle attività.
Scarica il report sullo smart working in OSRAM
Progetto presentato all’Autorità Regionale cod. 20-0003-1311-2018
Approvato da Regione del Veneto con DDR 1198 del 11/12/2018
Contributo pubblico concesso € 118.994,00
Cofinanziato da Fondo Sociale Europeo