Il progetto Veneto Villa Works nasce per consolidare i processi di Twin Transition in fermento nei cluster di imprese, associazioni e professionisti che orbitano negli ecosistemi di rigenerazione urbana di cui Villa Albrizzi Marini è emblema.
Il progetto integra varie iniziative di grande impatto culturale e sociale: a Padova le aree di Piazza de Gasperi e Arcella, trasformate attraverso l’arte e l’innovazione sociale; a San Donà di Piave Galleria Vidussi, uno spazio riconvertito in centro di creatività e collaborazione; Alvisopoli, la cui storia di comunità ideale continua a ispirare progetti di valorizzazione e sviluppo sostenibile; le colline Asolane con il recupero di spazi rurali rivitalizzati culturalmente; il Borgo Rurale San Salvador sulla Livenza reinventato con Slowfood; la Vetreria a Murano, un patrimonio industriale innovato digitalmente e creativamente. Anni di attività sperimentale, partecipata, out of grid, hanno fatto rinascere questi siti con nuove identità imprenditoriali, sociali, culturali, osmotiche con il territorio, testando pratiche innovative, strategie circolari, processi di co-progettazione tra luogo e persone
Il progetto aderisce alla traiettoria S3_44 per sviluppare la conoscenza e la valorizzazione degli spazi dismessi: sposando le esigenze di competitività delle imprese e di impatto positivo a livello territoriale, offre sostegni agli investimenti infrastrutturali delle aziende partner (ricettive, culturali, creative, artigianali, di somministrazione, coworking, ecc.) e propone percorsi formativi allineati alle specializzazioni focalizzate sui modelli di business innovativi e sulle tecnologie digitali avanzate nel settore creativo e culturale, insistendo sull’approccio green e la circolarità S3_48_50.
Obiettivo transdisciplinare è incentivare la cooperazione interaziendale e l’innovazione collaborativa che nel Veneto scommette sulla rigenerazione urbana dal basso avvalendosi delle alchimie creative e dell’approccio virtuoso green e circolare.
Obiettivi del progetto
Dieci anni di attività alacre, sperimentale, partecipata e soprattutto out of grid, hanno fatto rinascere il complesso di Villa Albrizzi Marini con una nuova identità imprenditoriale, sociale, osmotica con il territorio, mettendo a punto e testando empiricamente un modello economico per la rigenerazione urbana che si avvale tanto delle alchimie creative e dell’approccio virtuoso green e circolare quanto dei processi di co-progettazione tra luogo e persone. L’intento ora è quello di estendere e adattare questo modello, promuovendo uno scambio di conoscenze e pratiche attraverso la creazione di una rete di collaborazione tra i diversi siti coinvolti.
Il know-how maturato dalle imprese nei percorsi di rigenerazione e i paradigmi di cooperazione in continua espansione intendono a questo punto confrontarsi con strumenti digitali innovativi, sviluppando software adattativi che consentano di gestire la diversità e complessità dei progetti, i processi partecipativi, la loro messa in rete, la comunicazione interna ed esterna, il monitoraggio. Tutto ciò è funzionale all’avanzamento dell’offerta e della sperimentazione green e circolare a favore di una ricerca e innovazione collaborativa capace di individuare traiettorie di sviluppo sempre più sostenibili e circoscrivere paradigmi di scalabilità per esportare, diffondere e declinare in ambiti e contesti differenti questo modello di sviluppo a misura di imprese e comunità locali. Gli obiettivi formativi ambiscono a strutturare competenze idonee a gestire i processi digitali che sottendono la rigenerazione urbana a diversi livelli e ad abilitare trasversalmente l’approccio green dei numerosi stakeholder
Destinatari
Il progetto intercetta le esigenze delle realtà venete che si stanno polarizzando in molteplici iniziative di rigenerazione urbana, come Villa Albrizzi Marini a San Zenone degli Ezzelini, Alvisopoli, Galleria Vidussi, Vetreria a Murano, Arcella e Piazza de Gasperi a Padova, ed altri progetti affini disseminati nella Regione.
Le attività formative, secondo direttiva, sono destinate a liberi professionisti, lavoratori autonomi titolari d’impresa, coadiuvanti d’impresa, lavoratori occupati presso le aziende che orbitano negli ecosistemi imprenditoriali e culturali dei partner di progetto.
Gli interventi sono esplicitamente indirizzati ad almeno 20 partecipanti provenienti dalle aziende partner: imprese culturali, industrie creative, attività ricettive, turistiche, di somministrazione, soggetti impegnati in azioni di tutela e valorizzazione ambientale, artigianato, ITC ecc…, che si trovano ad interagire nelle iniziative di rigenerazione urbana e riqualificazione a base culturale.
Le azioni contestualizzate nei diversi ambiti del programma coinvolgono i partecipanti a livello individuale ma sono anche finalizzate alla promozione del networking interaziendale e multidisciplinare.
Negli interventi formativi e nelle consulenze individuali si privilegia il coinvolgimento di coloro che per ruolo o mansione, possano realisticamente avvantaggiare le rispettive imprese/attività e che siano in grado di trasferire le competenze apprese ai colleghi e al network di riferimento.
Negli interventi interaziendali come i PROJECT WORK e i seminari, saranno interessati profili professionali maggiormente predisposti ad esercitare il ruolo di “catalizzatori” rispetto all’adozione di nuove metodologie e/o strumenti applicativi, nella prospettiva di condividere e confrontare tra le differenti esperienze, prassi, metodologie, nuovi orizzonti di sviluppo funzionali ai processi di rigenerazione urbana.
Tipologie di intervento
Il Progetto si articola in tre fasi di intervento.
La prima: Capacitazione Continua per la Transizione Digitale parte dal presupposto che sono sempre più numerosi i processi che, anche oltre l’ambito culturale, utilizzano la cultura mediata da dispositivi tecnologici, in un’ottica di welfare, coesione sociale, turismo esperienziale e sostenibile. Questa fase si concentra sullo sviluppo delle competenze indispensabili per governare le nuove tecnologie, per innovare prodotti e processi e reinterpretare i servizi offerti combinando diverse forme di medialità: kick off di avvio progetto, consulenze integrate per la doppia transizione in ottica ecosistemica. Formazione sui linguaggi del digitale per la cultura (arte & prompt design, conversational AI, augmented ed extended reality design, arte digitale nella produzione dello spettacolo dal vivo), strumenti di interazione digitale per la valorizzazione intersettoriale, l’ibridazione dei processi aziendali con linguaggi artistici, l’innovazione digitale per la comunicazione di progetti culturali e circolari.
La seconda: “Ricerca, Innovazione Verde e Ricadute sul Territorio”, promuove la creazione di reti, la risemantizzazione e la riattivazione di luoghi e spazi con un approccio sostenibile. Mira allo sviluppo di abilità di condivisione e co-progettazione al fine di promuovere competenze green nell’ambito dell’economia circolare e della rigenerazione urbana. Sono coinvolti gruppi di partecipanti in esperienze dedicate alla co-creazione di soluzioni eco-friendly, sperimentazione di pratiche eco-compatibili e metodologie innovative per valorizzare il patrimonio locale. In aggiunta alla visita studio, include un coordinamento della rete.
La terza: “Promozione e Diffusione” promuove buone pratiche con seminari e workshop dedicati alla narrazione di progetto e diffusione/disseminazione dei risultati in termini di replicabilità e scalabilità degli interventi grazie in particolare a IUAV e MAG (Banca Etica)
Veneto Villa Works, PR Veneto FSE+ 2021-2027, DGR n. 231 del 13/03/2024 – FORMAZIONE CONTINUA – un’opportunità per la crescita e lo sviluppo delle competenze dei lavoratori, Linea A, Approvato con DDR 949 DEL 22/07/2024 e DDR 1165 del 06/09/2024, codice progetto 20-0001-231-2024, C.U.P. H31J24000950007. Budget € 219.660,00.